Outstaffing von Entwicklern

Outstaffing von Entwickelnden für Ihr Team: Die Person arbeitet nach Ihren Regeln, in Ihrem Prozess und unter Ihrer Führung. Wir stehen für Qualifikation, Vertrag und Ersatz ein, Sie für Aufgaben und Prioritäten.

Outstaffing brauchen Sie, wenn ein Team bereits besteht und es an Menschen fehlt. Ein Termin brennt und es muss schneller gehen. Eine Schlüsselperson ist gegangen, und die Nachbesetzung dauert drei Monate. Eine seltene Kompetenz wird für ein Quartal gebraucht, und sie dauerhaft einzustellen ergibt keinen Sinn. In all diesen Fällen erhalten Sie einen Menschen im Team und nicht einen gesonderten Dienstleister mit eigenen Plänen.

Wichtig ist zu verstehen, was Sie genau kaufen. Im Outstaffing bleibt die Führung bei Ihnen: Sie stellen die Aufgaben, Sie setzen die Prioritäten, und Sie verantworten das Projektergebnis. Wir stehen dafür ein, dass die Person qualifiziert und vertraglich gebunden ist, in den vereinbarten Zeiten verfügbar bleibt und ersetzt wird, falls etwas schiefläuft. Fehlt im Haus die Führung und gibt es niemanden, der Aufgaben stellt, schließt Outstaffing diese Lücke nicht: Die Person wartet, und für diese Wartezeit zahlen Sie. In dieser Lage ist es ehrlicher, über Outsourcing zu sprechen.

Das Zweite, was in den Plan gehört, ist der Einstieg. Eine Woche, bei komplexen Systemen zwei, gehen für die Einarbeitung drauf: Code, Absprachen, fremde Entscheidungen, die Geschichte des Projekts. Das sind normale Kosten, und wir benennen sie sofort, statt so zu tun, als lieferte jemand vom ersten Tag an Ergebnisse.

Und drittens: Wir lernen nicht auf Ihre Kosten. Verlangt eine Aufgabe eine Kompetenz, die wir nicht haben, sagen wir das im ersten Gespräch und geben einen Hinweis, wo zu suchen ist. Eine Person auf ein Projekt zu setzen, die sich unterwegs und auf Ihr Geld in eine fremde Technologie einarbeitet, werden wir nicht.

Am häufigsten kommen Frontend und Backend, mobile Entwicklung, Design und Infrastruktur in Teams. Lässt sich ein Bereich leichter vollständig übergeben, ist das Outsourcing. Wollen Sie zuerst verstehen, was mit dem Produkt geschieht und wer tatsächlich fehlt, beginnen Sie mit einem Audit oder mit IT-Beratung.

01

Was die Leistung umfasst

Jede Auswahl aus dem Folgenden lässt sich einzeln beauftragen.

Frontend-Entwickelnde

Vue, Nuxt, React, TypeScript. Umsetzung, Single-Page-Anwendungen, serverseitiges Rendering, Designsysteme.

Backend-Entwickelnde

C#, .NET, Node.js, Python. APIs, Datenbanken, Integrationen, Last.

Mobile Entwickelnde

Plattformübergreifende und native Entwicklung für iOS und Android.

Design

Oberflächen, Prototypen, Designsysteme, Begleitung während der Umsetzung.

Infrastruktur

Container, Build-Strecken, Überwachung, Sicherungen, Umzüge zwischen Plattformen.

Test und technische Leitung

Manuelles und automatisiertes Testen sowie eine Person, die die technische Seite zusammenhält, falls es bei Ihnen keine gibt.

02

Wie wir arbeiten

01
Klärung des Bedarfs

Welche Rolle gebraucht wird, welcher Stack, für welchen Zeitraum und in welchem Prozess die Person arbeiten wird.

2-3 Tage
02
Auswahl und Kennenlernen

Wir stellen Kandidatinnen und Kandidaten vor, Sie sprechen selbst mit ihnen und entscheiden selbst. Aufdrängen werden wir niemanden.

1-2 Wochen
03
Einstieg ins Projekt

Zugänge, Einarbeitung in Code und Absprachen, erste kleinere Aufgaben.

1-2 Wochen
04
Arbeit in Ihrem Prozess

Ihre Aufgaben, Ihre Besprechungen, Ihre Regeln. Bei uns bleiben die Qualitätssicherung und die vertragliche Seite.

laufend
05
Ersatz oder Ausstieg

Passt die Person nicht oder ist der Bedarf gedeckt, tauschen wir sie aus oder beenden die Zusammenarbeit nach den vereinbarten Regeln.

nach Bedarf
03

Fallstudien zu dieser Leistung

04

Häufige Fragen

Im Outstaffing führen Sie die Person und verantworten das Projektergebnis, wir verantworten Qualifikation und vertragliche Seite. Im Outsourcing übernehmen wir einen ganzen Bereich und verantworten Leistungsumfang, Termine und Abnahme.

In der Regel über einen Stunden- oder Monatssatz für die Zuordnung. Der Satz richtet sich nach Rolle und Erfahrungsstufe, wird im Vertrag festgehalten und ändert sich nicht mitten im Monat.

Wir tauschen sie aus. Die ersten zwei Wochen gelten als Eingewöhnung: Zeigt sich in dieser Zeit, dass es nicht zusammenpasst, erfolgt der Wechsel ohne Diskussion über Geld über die tatsächlich geleisteten Stunden hinaus.

Das vereinbaren wir vorab im Vertrag: Arbeitszeiten, Abwesenheiten, Vertretung für kritische Zeiträume. Überraschungen soll es nicht geben.

In der Regel einen Monat. Kürzere Aufgaben nimmt man besser als Projekt, weil der Einstieg einen erheblichen Teil der Zeit verbrauchen würde.

Standardmäßig ja, in voller Zuordnung zu Ihrem Projekt. Eine Teilzuordnung ist möglich, wenn Ihnen das lieber ist, und wird dann im Vertrag festgehalten.

Wir unterzeichnen eine Vertraulichkeitsvereinbarung, die Zugänge vergeben Sie namentlich, und nach Abschluss der Arbeiten werden sie geschlossen.

Alles, was die Person in Ihrem Projekt schreibt, gehört Ihnen. Die Arbeit läuft in Ihrem Repository und auf Ihrer Infrastruktur.

05

Verwandte Leistungen

Besprechen wir Ihre Aufgabe?

Sagen Sie uns, was zu tun ist - wir melden uns mit einer Einschätzung, der Teamzusammensetzung und einem Plan für die ersten zwei Wochen.